仕事の基準を自ら高める

レビュー

• テモナ株式会社様

  点数

  総合3.7

  研修メッセージの
  伝わりやすさ………………4.0

  実際の業務における
  活用のしやすさ…………4.0

  事前準備や当日の進行
  など運用のしやすさ…3.0

  会社情報

  会社名

  テモナ株式会社様

  社員数

  46名

  研修対象者年次

  新入社員

  属性

  総合職

  レビュー詳細

  対象者の課題	明確な目的として、新入社員達に小さくまとまってしまうことへの警鐘のために実施しました。 高い目標を持って入社したとしても、学生のレベルで考えられるスキルセットやマインドセット、キャリアビジョンはたかが知れています。 この研修では自分の目指すキャリアの為に目標との差分(=課題)を認識する一つの方法を理解し、課題解決を実践する事で目指すべきキャリアへ向けて自走できるようになる事を期待しています。
  研修参加者の反応	最初は戸惑いがありました。このコンテンツを行うことにおいて一番重要なことは 目指す人のスキルセットやマインドセットがしっかりと認識できているかどうかということと、 自分自身の現状を認識できているかどうかです。ワークに取り組むに当たってそこが曖昧だと、 課題解決までの設計をすることが難しいという状況があり、ここが実行してみての課題でした。 そのため、このワークに取り組む前にまずは自己認識のやり方などを 時間をとって明確にするべきだったと感じました。 そして、目標とする人がどのレベルにいるのかだったり、 その人の仕事の全容が見えていないと何をどうすればこの人のようになれるのかが 分からないという状況が見られたので、その人の一部分だけを決めて取り組んでもらいました。
  研修実施者の感想	自分がどうなりたいかの目標設定を漠然とやってはいると思うのですが、 それをやる意味や目的を明確にすることによって、 本人達の目標意識や課題意識を一段、二段と高くしてあげられると感じました。 そのため、新入社員の導入研修にはピッタリだったと思っています。 効果的だと感じたのは、自分たちで取り組んだワークの紙を 半年後に見た時に自分がどう思うかという継続性がある点です。 目標設定は自分のレベルの変化で継続的に発生するものなので、 定点観測できるワークは効果的だと感じました。
  研修素材.com からの返信	このワークを通じて、継続的に「定点観測」を行うことによって、 自分が今どこにいるのかを示す１つの指針となりそうですね。