成長への向き合い方

成長意欲の高さや、やりたい仕事が明確にあることで、社内での職種異動や配属事業に強くこだわりを持つケースがあります。それ自体は悪いことではないですが、一方で目の前の仕事への集中を奪うこともあります。成長への向き合い方を伝えることで、目の前の仕事に集中する状態に近づけます。

  • 意識改革
  • コミュニケーション
  • 問題解決/
    ロジカルシンキング
  • 仕事の棚卸し/
    キャリアプランニング
  • 営業力強化
  • マネジメント/
    目標管理
  • 新入社員
  • 若手
  • 中堅
  • 管理職

内容

Version1.1



よく見られる問題


配属事業への不満や職種異動の希望を持っており、目の前の仕事に集中できていない。

自分自身のやりたいことに意識が向きすぎて、できること(の強化)についての取り組みが弱い。



この素材での学び


成長への向き合い方の基本的な考えがセットされる。

将来の自分のために、今の仕事で何を頑張るべきかが整理される。

運用方法

所用時間90分
実施形態グループワーク
最適人数1グループ4-6名
最大人数グループは8名まで。 クラス全体としては特になし。
タイムテーブル
事前説明5分
ケーススタディ50分
解説10分
個人ワーク20分
まとめ/感想共有5分

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