信頼関係の強化(存在承認)
他者との協働の際に、相手とどれくらいの信頼関係を築けているかは成果創出に向けとても重要です。存在承認(承認の種類)という概念を知り、その活用を通じて他者との関係構築力を高めます。
- 意識改革
- コミュニケーション
- 問題解決/
ロジカルシンキング - 仕事の棚卸し/
キャリアプランニング - マネジメント/
目標管理
- 新入社員
- 若手
- 中堅
- 管理職
内容

Version1.1
よく見られる問題
日々の信頼関係構築が薄く、協働が上手くいかない。
チーム内の関係性に課題があり、ギクシャクした雰囲気が見受けられる。
この素材での学び
存在承認という活用しやすい概念を知り活用することで、周囲を存在承認するスキルを獲得する。その活用により多くの相手との信頼関係を高めることができる。
運用方法
所用時間 | 70分 | ||||||||||
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実施形態 | グループワーク | ||||||||||
最適人数 | 1グループ4-6名 | ||||||||||
最大人数 | グループは8名まで。 クラス全体としては特になし。 | ||||||||||
タイムテーブル |
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