意思決定

ビジネスの様々な局面で必要となる意思決定。経営にまつわる大きな意思決定から営業戦術の決定、外部パートナーの選定など現場に近いレベルの意思決定まで多岐に渡ります。意思決定のメカニズムを知ることで意思決定の精度向上を実現します。

  • 意識改革
  • コミュニケーション
  • 問題解決/
    ロジカルシンキング
  • 仕事の棚卸し/
    キャリアプランニング
  • マネジメント/
    目標管理
  • 新入社員
  • 若手
  • 中堅
  • 管理職

内容

Version1.1



よく見られる問題


意思決定を感覚的に行ってしまい、適切な選択をすることが出来ず、目的を達成することが出来ない。

何故その意思決定になったのか、明快に説明できない。



この素材での学び


意思決定の技術(候補の評価をする前に、評価軸の明確化と優先順位付けを行う)を学ぶことで、合理的な意思決定を行えるようになる。

評価軸の検討をしっかり行うことで、この意思決定によって何を得たいのかをより明確に出来るようになる。

運用方法

所用時間100分
実施形態グループディスカッション
最適人数1グループ4-6名
最大人数グループは8名まで。 クラス全体としては特になし。
タイムテーブル
事前説明5分
個人ワーク25分
グループディスカッション35分
発表/解説20分
まとめ/感想共有15分

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