研修素材一覧

• マネジメント／目標管理

• 管理職

面談を何のためにやるのか、どんな良いことがあるのかを理解しないまま行っていても効果的に行うことはできません。広く面談の必要性や効果を理解し、自分自身の現状を認識して準備することで「伝えやすい」「受け取りやすい」を実現しやすくなります。

• マネジメント／目標管理

• 管理職

面談者の心構えや雰囲気作りによって、面談の成果は大きく変わります。聞く姿勢や本題への入り方など基本的な部分のセオリーを学びます。

• マネジメント／目標管理

• 管理職

部下を持つようになるとフィードバックをする機会が増えます。しかし、フィードバックをしても相手に伝わらない、関係性悪化を招いてしまうなど逆効果となることが起こりがちです。（評価面談に限らず）効果的なフィードバック実践のために必要な観点を学びます。